Rosnąca konkurencja globalna, napięcia geopolityczne i poszukiwanie nowych źródeł wzrostu zmieniają pozycję Europy w światowej gospodarce. Jaką rolę w realizacji agendy G20 może odegrać Polska i jak wykorzystać ten format do wzmacniania konkurencyjności Europy?

Rektorzy uczelni ekonomicznych porozmawiają o polskiej perspektywie na priorytety G20, wyzwaniach stojących przed europejską gospodarką oraz znaczeniu nauki i edukacji w budowaniu trwałego wzrostu.

Kobiety coraz częściej kształtują debatę publiczną, decydują o rozwoju nauki i życiu politycznym. Udział kobiet w tych obszarach systematycznie rośnie, ale nadal istnieją bariery strukturalne, kulturowe i instytucjonalne, które wpływają na ich obecność w przestrzeni akademickiej i politycznej. Jakie zmiany już zaszły, jakie wyzwania pozostają aktualne? Jakie działania sprzyjają większej reprezentacji kobiet w nauce, instytucjach publicznych i polityce? Jakie dobre praktyki wspierające rozwój kariery kobiet, budowanie równości szans powinny być stosowane?

Pierwszy rodzaj wyzwań wynika z samej technologii. Inwestycje Stanów Zjednoczonych są nawet kilkadziesiąt razy większe niż te realizowane przez Chiny czy Europę. Najważniejsze bariery rozwoju AI to: bardzo duże zużycie energii w centrach danych, wzrost emisji dwutlenku węgla, rosnące koszty półprzewodników, ograniczone zasoby wiarygodnych danych wykorzystywanych do uczenia (co prowadzi do generowania sztucznych danych przez AI).  

Drugi rodzaj wyzwań to szeroko rozumiane wyzwania społeczne. Są one związane z odziaływaniem systemów AI na człowieka, w tym na sieci społeczne. W wielu wypadkach wyzwania wynikają z kreowaniem zagrożeń przez AI.  

Najważniejsze zagrożenia społeczne to: coraz większe stosowanie narzędzi AI w celu rozpowszechniania dezinformacji, masowe pozyskiwanie danych o osobach, ingerencja w prywatność człowieka poprzez oddziaływanie na jego psychikę i na podejmowane przez niego decyzje, zakłócenia na rynku pracy poprzez niedostosowanie podaży siły roboczej do popytu wymuszanego przez potrzeby rynku narzędzi AI, erozja wiarygodności dużych modeli językowych, rosnąca luka w zakresie rozumienia modeli przez ich użytkowników. 

Porównanie trzech regionów wskazuje na różnice w rozwoju AI. Stany Zjednoczone koncentrują się na zwiększaniu nakładów, zwiększaniu mocy obliczeniowej i zwiększaniu wydajności modeli. Chiny starają się zmniejszać nakłady finansowe i zaangażowanie siły roboczej przy zachowaniu wydajności modeli.  

Z kolei Europa ponosi zdecydowanie mniejsze nakłady, co oznacza mniejszą moc obliczeniową, ale też dużo mniejsze negatywne skutki (zużycie energii, emisje gazów). Rozwój AI w Europie jest w dużym stopniu zorientowany na przestrzeganie standardów etycznych i wprowadzenie regulacji, które ułatwiają ochronę osób fizycznych, przedsiębiorstw, rozwój demokracji, ochronę środowiska, oraz umożliwiają upowszechnianie godnej zaufania AI, czyli zmniejszanie ryzyka stosowania systemów AI szkodzących człowiekowi. 

Wykorzystywanie przez państwo zaawansowanych usług cyfrowych zwiększa zdolność gospodarki do generowania kolejnych innowacji. E-administracja wpływa korzystnie na obniżenie kosztów prowadzenia działalności gospodarczej, ułatwia i przyspiesza procesy, co jest istotnym wsparciem dla innowatorów zakładających start-upy. Ponadto umożliwia szybsze skalowanie działalności, łatwiejszy dostęp do klientów, jak również dostęp do wielu danych, których analiza pozwala na szybszą identyfikację potrzeb rynku lub tworzenia nowych produktów czy usług. Sprzyja to więc napędzaniu kolejnych innowacji technologicznych.

Podczas panelu porozmawiamy o tym, jakie strategie i decyzje pozwalają samorządom osiągać stabilność finansową oraz skutecznie wspierać rozwój lokalny. Zastanowimy się, jakie są źródła sukcesów najlepiej rozwijających się jednostek samorządu terytorialnego, jak efektywnie wykorzystywać dostępne środki oraz jak budować odporność finansową w obliczu zmieniających się wyzwań gospodarczych. 

Uniwersytet w cyfrowej rzeczywistości – Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu w swojej strategii realizuje wizję uniwersytetu kreującego oraz przyspieszającego wykorzystanie nowoczesnych technologii, ale przede wszystkim z uwzględnieniem wartości człowieka i adaptacji do wyzwań społecznych. Poprzez projekty nastawione na coraz większą integrację i sprawność dydaktyki, takie jak platforma wirtualnej dydaktyki, ale też badania i wdrożenia ukierunkowane na rozwój neuronauki, czy też adaptacja społeczna AI, uniwersytet realizuje impakt w otoczenie przygotowując liderów biznesu gotowych na nowe wzywania oraz rozwijając własny potencjał organizacyjny.

W trakcie Forum będą prezentowane wyniki badań oraz doświadczenia związane z postępującymi zmianami w gospodarce wymuszonymi postępującej cyfryzacji, więcej na https://thinktank.ue.wroc.pl/publikacje/.

Stoimy w obliczu największej rewolucji menedżerskiej XXI wieku. Sztuczna inteligencja (AI) błyskawicznie przejmuje zadania analityczne, optymalizacyjne i operacyjne. Co w takim razie zostaje dla człowieka? Czy w erze algorytmów rola lidera znika, a może drastycznie się zmienia. Wspólnie z liderami biznesu i nauki poszukamy odpowiedzi na kluczowe pytanie: Jak mądrze kształtować kadrę zarządzającą, by AI była dla niej partnerem, a nie zagrożeniem?

Kapitał społeczny decyduje nie tylko o jakości życia społecznego, lecz także o zdolności państw do rozwoju, reagowania na kryzysy i skutecznego wdrażania strategicznych reform. Podczas panelu zastanowimy się, czy zaufanie, współpraca i siła instytucji mogą być traktowane jako rzeczywiste źródła przewagi konkurencyjnej państwa – podobnie jak technologie, infrastruktura czy zasoby finansowe. Porozmawiamy również o mniej oczywistych stronach kapitału społecznego: jego zamkniętym charakterze, kosztach nadmiernej spójności oraz o tym, czy państwo może świadomie go budować, czy jedynie tworzyć warunki do jego powstawania. 

Transformacja energetyczna, AI i zmienność rynków wymuszają redefinicję roli menedżerów. Jak liderzy firm mogą łączyć ambicje wzrostu z odpowiedzialnością społeczną, rozwijać talenty i przewodzić organizacjom w warunkach niepewności?  Jak kształtować przywództwo w epoce globalnych napięć, szybkiej cyfryzacji i presji na odporność organizacji? Uczestnicy panelu omówią kwestie budowania zaufania i kultury współpracy oraz odwagi strategicznej w świecie nieustannej zmiany.

Według danych Organizacji Narodów Zjednoczonych realizacja wszystkich 17 Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDGs) wymaga partnerstw międzysektorowych, dlatego cel 17 został poświęcony właśnie budowaniu współpracy między administracją, biznesem, nauką i społeczeństwem obywatelskim.

Badanie World Economic Forum i PwC Unlocking the Power of Partnership wskazuje, że ponad 80% liderów biznesu uznaje partnerstwa międzysektorowe za kluczowe dla rozwiązywania złożonych problemów społecznych i środowiskowych. Podobne wnioski ma OECD, które podkreśla, że skuteczne polityki lokalne i innowacje społeczne coraz częściej powstają dzięki współpracy samorządów, organizacji społecznych, uczelni i przedsiębiorstw. Dlaczego jedne partnerstwa międzysektorowe zmieniają lokalne społeczności na lata, a inne kończą się wraz z ostatnim dniem projektu?

Jakie są mechanizmy, bariery i konkretne narzędzia budowania przewagi technologicznej w polskich realiach biznesowych? Jak polskie firmy rodzinne i przedsiębiorstwa MŚP przekształcają się w organizacje zdolne do ciągłej innowacji – i jakie strategie technologiczne rzeczywiście działają w praktyce?