Sekretariat:

Dominika Szkudlarek
e-mail: [email protected]; [email protected]
tel.: 71 36 80 226

Współpracownicy:

• dr Tomasz Stasiński – zajmujący się w swoich badaniach modelami dojrzałości zarządzania projektami innowacyjnymi
• dr Piotr Andrzejak – zajmujący się analizą wpływu wizualizacji sieci społecznych w decyzjach menedżerskich

Katedra Transformacji i Doskonalenia Organizacji koncentruje się na badaniach oraz doskonaleniu wybranych aspektów zarządzania organizacją jak na przykład:

• Zarządzanie zmianami: Analizowanie procesów zarządzania zmianami, strategii adaptacyjnych oraz identyfikacja i redukcja oporu wobec zmian. Katedra wspiera liderów w rozwijaniu umiejętności niezbędnych do skutecznego wdrażania zmian
• Innowacje organizacyjne: Badanie procesów innowacyjnych w organizacjach, tworzenie środowiska sprzyjającego innowacjom, zarządzanie portfelem projektów innowacyjnych oraz komercjalizacja nowatorskich rozwiązań
• Doskonalenie organizacji: Zastosowanie takich metod jak Lean Management, Six Sigma i Kaizen oraz modeli biznesowych takich jak Model EFQM z naciskiem na wdrażanie, ocenę efektywności narzędzi doskonalących oraz optymalizację procesów biznesowych
• Zarządzanie projektami: Opracowanie najlepszych praktyk w zarządzaniu projektami, w tym zarządzanie ryzykiem, zasobami oraz usprawnianie procesów projektowych. Wdrożenia systemów informatycznych wspomagających zarządzanie projektami w organizacjach
• Zarządzanie procesami: Optymalizacja procesów biznesowych, identyfikacja obszarów nieefektywności i eliminacja wąskich gardeł w celu zwiększenia efektywności operacyjnej i poprawy jakości
• Kultura organizacyjna: Badanie wpływu kultury organizacyjnej na transformację i rozwój organizacji, promowanie innowacyjności oraz tworzenie zaangażowania pracowników w procesy zmian
• Zarządzanie wiedzą: Usprawnienie procesów zarządzania wiedzą, rozwijanie struktur wspierających wymianę wiedzy i promowanie innowacyjności oraz doskonalenie procesów uczenia się w organizacji
• Zrównoważony rozwój: Prace badawcze poświęcone analizie strategii zrównoważonego rozwoju w przedsiębiorstwach, wdrażaniu zielonych technologii oraz optymalizacji procesów biznesowych w celu zmniejszenia zużycia energii i zasobów w oparciu o Biznesowe Modele Zrównoważonego rozwoju

Katedra stawia sobie za cel wspieranie organizacji w efektywnej transformacji i doskonaleniu, łącząc badania naukowe (teoretyczne) z praktycznym podejściem do rozwoju.

Ogólnopolska konferencja naukowa Zmiana Warunkiem Sukcesu – pracownicy Katedry są organizatorami konferencji, która jest kontynuacją ponad 20-letniego cyklu pod tym tytułem głównym. Konferencja organizowana jest corocznie w pierwszy lub drugi weekend grudnia. Konferencja jest miejscem wymiany poglądów w zakresie zarówno teoretycznych, jak i praktycznych aspektów wpływających na procesy wdrażania zmian w przedsiębiorstwie.  Konferencja w kolejnych edycjach skupi się na przełomowym wpływie sztucznej inteligencji na funkcjonowanie i zmiany w organizacjach. W obliczu wyzwań, które wcześniej były poza naszym zasięgiem wyobrażeń, AI staje się kluczowym czynnikiem napędzającym głębokie zmiany w modelach biznesowych, strategiach, systemach zarządzania oraz zarządzaniu kapitałem ludzkim prowadząc do rozwoju i adaptacji przedsiębiorstw do nowych realiów rynkowych.

Marek Wasowicz – członek komitetu organizacyjnego – The Global Interdisciplinary Conference: Green & Digital Cities: Business, Engineering, Art, Architecture, Design, Political Science / International Relations, & Technology Conference in conjunction with The Greening of Industry Network Conference konferencja organizowana corocznie przez  Roger Williams University, USA.

Granty i projekty badawcze:

• Sylwia Stańczyk współrealizuje projekt badawczy OPUS-20 – Identyfikacja, weryfikacja, pomiar i testowanie cech relacji koopetycji oraz ich wpływu na sprawność współpracujących konkurentów, finansowany przez Narodowe Centrum Nauki [UMO-2020/39/B/HS4/00935]
• Marek Wąsowicz współrealizuje projekt badawczy HORIZON 2020 – Systemic expansion of territorial CIRCULAR Ecosystems for end-of-life FOAM (CIRCULAR FOAM) 2021-2025, konsorcjum międzynarodowe

Obszary współpracy badawczej:

Podstawowymi i oczywistymi obszarami współpracy badawczej są: analiza sieci społecznych w organizacji; doskonalenie procesów biznesowych; modele zarządzania projektami; relacje międzyorganizacyjne.
Katedra jest otwarta również na współpracę w nowych, dotychczas nie eksplorowanych obszarach, które znajdą zainteresowanie wśród poszczególnych badaczy

Tematyka oferowanej współpracy doradczej i eksperckiej:

• Analiza sieci społecznych: Przeprowadzanie zaawansowanych analiz relacji i powiązań między pracownikami oraz zespołami w organizacji, co pozwala na identyfikację kluczowych osób oraz optymalizację przepływu informacji
• Doskonalenie procesów biznesowych: Pomoc w identyfikacji nieefektywności i wąskich gardeł w procesach, a także wdrażanie nowoczesnych metod optymalizacji, takich jak Lean Management czy Six Sigma, w celu zwiększenia wydajności i jakości
• Zarządzanie projektami: Doradztwo w zakresie wdrażania najlepszych praktyk zarządzania projektami, w tym zarządzania ryzykiem, zasobami i harmonogramami, co prowadzi do lepszej realizacji celów projektowych i większej skuteczności zespołów projektowych. Wdrożenia w obszarze informatycznych narzędzi wspomagających zarządzanie projektami (MSProject, JIRA, Microsoft 365)
• Doskonalenie organizacji w oparciu o Model EFQM: Wsparcie w implementacji Modelu EFQM, który umożliwia kompleksową ocenę i doskonalenie organizacji, koncentrując się na dostosowywaniu strategii biznesowych do Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDGs), wykorzystaniu technologii cyfrowych (AI, IoT, Big Data), budowaniu współpracy ze wszystkimi interesariuszami kładąc szczególny nacisk na zaangażowanie i dobrostan pracowników oraz na jakości zarządzania

Współpraca z naszą Katedrą pozwala organizacjom na rozwój i podniesienie standardów operacyjnych, a także na wdrożenie nowoczesnych rozwiązań zarządczych.

Wybrane funkcje pełnione przez pracowników katedry:

• Ewa Głuszek – menedżer kierunku studiów “Zarządzanie Projektami” na UEW
• Joanna Martusewicz – dyrektor EFQM Business Excellence Center
• Marek Wąsowicz – kierownik studiów podyplomowych Project Management i Advanced Project Management, koordynator programu IPMA-Student i Top Young 100