Sekretariat:
Magdalena Bukowiec
e-mail: [email protected]
tel.: 71 36 80 665

Doktoranci:

• mgr Jakub Kowalski
• mgr Piotr Śliwa
• mgr Anna Schneider
• mgr Marcin Gałuszka

Obszary badań Katedry obejmują: 

• Zarządzanie
• Teoria organizacji i zarządzania
• Przedsiębiorczość
• Zarządzanie biznesem
• Zarządzanie procesami
• Zarządzanie MSP
• Koncepcje zarządzania
• Zarządzanie projektami
• Zarządzanie innowacjami
• Firmy rodzinne
• Zarządzanie firmami technologicznymi i start-upami
• Zarządzanie strategiczne
• Fuzje, Przejęcia, Integracje
• Zarządzanie projektami współfinansowanymi z UE, (HE, EIC, FENG, FENIKS, KPO), Szwajcarki Mechanizm Finansowy, Norweski Mechanizm Finansowy
• Zarządzanie instytucjami publicznymi
• Gry kierownicze

Granty i projekty badawcze:

Projekt „Network of Comprehensive Cancer Centres: Preparatory activities on creation of National Comprehensive Cancer Centres and EU Networking (CraNE)”

Projekt Wspólne Działania CraNE JA realizuje Piąte Flagowe Zadanie Europejskiego Planu Walki z Rakiem (Europe’s BeaKng Cancer Plan, EBCP), które zakłada, że do 2025 roku, Komisja Europejska ustanowi sieć uznanych i współpracujących ze sobą krajowych kompleksowych centrów onkologicznych w każdym kraju UE. Ponadto, jednym z głównych celów EBCP jest, aby do 2030 roku, 90% pacjentów zostało objętych opieką onkologiczną w Kompleksowych Centrach Onkologii (Comprehensive Cancer Centre, CCC), spełniających ustalone kryteria jakości. W celu usprawnienia powstania europejskiej sieci, w CraNE JA zostaną opracowane niezbędne wymagania, zarówno administracyjne jak i kadrowe, aby zapewnić opiekę onkologiczną wysokiej jakości. Zestaw kryteriów certyfikacyjnych, ujednolicających wymagania stawiane Kompleksowym Centrom Onkologii jest niezbędny, aby usprawnić integrację pomiędzy istniejącymi już CCC jak i wesprzeć kraje członkowskie, które planują takie centra utworzyć i poddać je certyfikacji. Zespół projektowy przeanalizuje wykonalność i trwałość wypracowanego podejścia, w tym zapewni połączenie tworzonej europejskiej sieci CCCs i nowo powstałych CCCs w poszczególnych krajach członkowskich z rozwijającymi się Sieciami Wielodyscyplinarnej Opieki Onkologicznej (Comprehensive Cancer Care Network, CCCN) na szczeblu krajowym i regionalnym. W ten sposób istniejące dotychczas modele organizacyjne i funkcjonalne opieki onkologicznej w UE zostaną włączone w proponowany model.

Typ projektu: EU4Health
Termin: 01.10.2022 – 30.09.2024
Wykonawcy projektu:

• dr hab. Witold Szumowski, prof. UEW – kierownik projektu
• dr hab. Grzegorz Krzos, prof. UEW
• dr hab. Arkadiusz Wierzbic, prof. UEW
• dr Jakub Drzewiecki
• dr Michał Organa
• mgr Krystian Olek

European Network of Comprehensive Cancer Centers JA

W dniu 1 października 2024 r. oficjalnie rozpoczęto realizację projektu europejskiego  „EUnetCCC – European Network of Comprehensive Cancer Centers JA”. Projekt ten stanowi największą jak dotąd europejską inicjatywę w zakresie opieki zdrowotnej, w ramach której 163 partnerów z 31 krajów połączy siły w ciągu najbliższych czterech lat, aby przyspieszyć ustanowienie i rozwój sieci kompleksowych ośrodków onkologicznych (Comprehensive Cancer Centers – CCC) w całej Europie. Projekt wspiera główny cel europejskiego planu walki z rakiem: zapewnienie, że co najmniej 90% pacjentów chorych na raka ma dostęp do wysokiej jakości opieki onkologicznej. EUnetCCC dąży do osiągnięcia tego celu poprzez ustanowienie co najmniej 100 ośrodków CCC we wszystkich krajach członkowskich UE.

Projekt finansowany jest bezpośrednio przez Komisję Europejską a jego liderem jest French National Cancer Institute. UEW pełni w projekcie rolę „affiliated entity” ściśle współpracując z Narodowym Instytutem Zdrowia Publicznego -PZH-PIB.

Grupa badawcza UEW wniesie wkład w projekt, poprzez opracowanie i rozwój modelu dojrzałości, który posłuży jako narzędzie do wzmacniania zdolności organizacyjnych kompleksowych ośrodków onkologicznych, jak również projektując schemat certyfikacji tych ośrodków.

 Typ grantu: EU4Health Programme
Termin: 01.10.2024 do 30.09.2028
Wykonawcy projektu:

• dr hab. Witold Szumowski, prof. UEW – kierownik projektu
• dr hab. Arkadiusz Wierzbic, prof. UEW
• dr hab. Grzegorz Krzos, prof. UEW
• dr Michał Organa
• mgr Krystian Olek

Projekt „Learning And Development in micro- and small enterprises (LEAD)”

Projekt realizowany jest w partnerstwie z uczelniami i instytucjami otoczenia biznesu z Belgii, Chorwacji, Estonii, Francji, Portugalii i Węgier – lidera projektu.  Celem projektu było wypracowanie dobrych praktyk w zakresie rozwoju działów HR firm sektora MŚP oraz stworzenie materiałów szkoleniowych dedykowanych właśnie dla tych przedsiębiorstw.

Typ grantu: Erasmus +
Termin: 01.11.2021 do 30.08.2024
Wykonawcy projektu:

• dr hab. Witold Szumowski, prof. UEW – kierownik projektu do 20.08.2023
• dr hab. Grzegorz Krzos, prof. UEW
• dr Joanna Mróz
• mgr Krystian Olek – kierownik projektu od 01.09.2023 r.

Link do strony projektu: https://www.lead-mse-project.eu/

Projekt:  Culture & Corruption on Business: Reciprocal Awarness (COBRA) 

Badania COBRA, opracowane przez zespół badaczy z Budapest Business School, mają na celu pogłębienie oraz uszczegółowienie zrozumienia złożonego i wrażliwego zjawiska społecznego, jakim jest korupcja i jej społeczne postrzeganie. Pomimo dotychczasowych wyników badań, zjawisko to nadal wymaga analizy z wielu perspektyw.

Typ projektu: projekt partnerski
Termin: 01.11.2024-31.12.2025
Uczestnicy projektu:

• mgr Krystian Olek – kierownik projektu
• dr hab. Grzegorz Krzos, prof. UEW
• dr hab. Estera Piwonii – Krzeszowska, prof. UEW
• dr hab. Witold Szumowski, prof. UEW

Link do strony projektu: https://www.cobra-research.com/

Projekt: „Wpływ linii władzy na funkcjonowanie współczesnych organizacji. Perspektywa kultury narodowej”
NCN Miniatura 4, nr 2020/04/X/HS4/0110, data rozpoczęcia 14-12-2020, data zakończenia 11-07-2022

• dr Małgorzata Matyja – kierownik projektu

Projekt:  Readiness of small and medium-sized enterprises in V4 for stress management interventions
Data rozpoczęcia 01-06-2023, data zakończenia 30-11-2024,

Zespół:

• Dr Dorota Molek-Winiarska – kierownik projektu
• Dr Jakub Drzewiecki – członek zespołu

Projekt: „Zarządzanie interwencjami antystresowymi w MŚP”, luty – grudzień 2024 (skład międzynarodowy)

• Dr Jakub Drzewiecki – Kierownik zespołu

Projekt: „Identyfikacja podobieństw oraz różnic w podejściach i praktykach na rzecz dobrostanu w pracy (wellbeing) oraz doświadczeń pracowników (employee experience) w obszarze zarządzania ludźmi”, luty – grudzień 2024 

• Dr Barbara Chomątowska (skład międzynarodowy, współpraca ze Słowenią)
• Dr Jakub Drzewiecki – wykonawca

Projekt: Opracowanie koncepcji i wdrożenie rozwiązań controllingowych w obszarze planowania i kontroli finansowej w Narodowym Forum Muzyki, ze szczególnych uwzględnieniem obszaru projektów artystycznych, R-CLO-DOP.0252.307.210.2023 (NFM 2130/590-2000/2023)

• Dr Tomasz Dyczkowski – członek zespołu

Projekt: Man vs Machine Social and Technological Dimensions of the Future Business, COEUR XX Euro Preneurship Workshop, 2024-1-PL01-KA131-HED-000201101-1

• Dr Tomasz Dyczkowski – członek zespołu

Projekt badawczo-rozwojowy: Wysokobłonnikowy i wysokobiałkowy innowacyjny wafel suchy (VIVafer)

Celem nadrzędnym projektu jest dostarczenie rozwiązań w zakresie innowacyjnej żywności prozdrowotnej, jak również technologii umożliwiających jej wytworzenie z wykorzystaniem m.in.alternatywnych źródeł białka w sposób wpisujący się w gospodarkę obiegu zamkniętego. Przedmiotem projektu jest przeprowadzenia badań przemysłowych i prac rozwojowych, których rezultatem będzie opracowanie prozdrowotnej receptury oraz przemysł. technologii wytworzenia produktu prozdrowotnego – wafla suchego tzw. tortowego, o ulepszonej charakterystyce odżywczej, a w szczególności podniesionej zawartości białka i błonnika i obniżonym indeksie glikemicznym. Wdrożenie do produkcji wafla o podniesionej wartości odżywczej ułatwi zminimalizowanie skutków zdrowotnych złych wzorców żywieniowych, poprzez podniesienie wartości odżywczej tego kluczowego komponentu wielu przekąsek słodkich i słonych. Projekt obejmuje badania przemysłowe dotyczące opracowania receptur wafli z wykorzystaniem mąk z niemodyfikowanych odmian pszenicy oraz dodatków wysokobłonnikowych i wysokobiałkowych, analizy ich charakterystyki funkcjonalno-sensorycznej, analizy procesu wypieku i opracowanie technologii oraz prototypowej linii wytwórczej oraz prace rozwojowe obejmujące analizę i weryfikację procesu produkcji ciągłej opracowanych wcześniej receptur, a w szczególności analizę reologiczną jakości produkcyjnej ciasta waflowego i uzyskanych wafli w procesie ciągłej produkcji. Odbiorcami rezultatów projektu są konsumenci spożywający przekąski słodkie i słone wytworzone z udziałem wafli lub łomu waflowego. Jak pokazują badania branżowe, rynek przekąsek z roku na rok rośnie. Jednak tradycyjne kryteria wyboru produktu na rynku żywności (cena, smak i jakość) obecnie wiążą się z nową grupą kryteriów: zdrowia i dobrego samopoczucia, bezpieczeństwa i przejrzystości. Realizacja projektu umożliwi wprowadzenie na rynek produktu alternatywnego, bardziej odżywczego i mniej szkodliwego, który stanowi składnik bardzo wielu przekąsek.

Program NUTRITECH, NCBiR, Data rozpoczęcia 01-03-2024, data zakończenia 31-01-2027, Realizowany

• Dr hab. Joanna Harasym, prof. UEW – kierownik projektu,
• Dr hab. Grzegorz Krzos, prof. UEW – członek zespołu,

Projekt: Opracowanie demonstratora innowacyjnego, systemu informatycznego do bezpośredniego profilowania klientów B2B firmy Rawlplug S.A, z wykorzystaniem wiedzy i zaangażowania klienta (“Ask, Answer, Earn and Transform” (AAET) direct customer profiling system) w celu zoptymalizowania procesów:

– komunikacji z klientem
– produkcji
– magazynowania i dystrybucji

Program Ścieżka SMART  NCBiR, FENG.01.01-IP.01-0046/23

• Dr hab. Grzegorz Krzos, prof. UEW – kierownik projektu
• Dr hab. Magdalena Sobocińska, prof. UEW – wykonawca

Projekt: Infrastruktura wodorowa – inwentaryzacja istniejących obiektów – plany, wytyczne i bariery rozwoju w obszarze legnicko-głogowskim ze szczególnym uwzględnieniem powiatu lubińskiego. Program: Interreg Baltic Sea 2021-2027, wykonawstwo ekspertyzy w ramach grantu w 2024 roku

Zespół ekspercki:

• Dr hab. Grzegorz Krzos, prof. UEW – kierownik projektu
• Dr hab. Estera Piwoni-Krzeszowska, prof. UEW – wykonawca
• Dr hab. Witold Szumowski, prof. UEW – wykonawca
• Mgr inż. Sławomir Rybarczyk – wykonawca
• Dr inż. Tomasz Licznerski – wykonawca
• Dr Krzysztof Ćwik – wykonawca
• Dr Rafał Trzaska – wykonawca
• Dr Michał Organa – wykonawca

Obszary współpracy badawczej:

• Zarządzanie
• Teoria organizacji i zarządzania
• Przedsiębiorczość
• Zarządzanie biznesem
• Zarządzanie procesami
• Koncepcje zarządzania
• Zarządzanie projektami
• Zarządzanie innowacjami
• Firmy rodzinne
• Zarządzanie projektami współfinansowanymi z UE, HE, EIC, FENG, FENIKS, KPO
• Rozwój Start-upów
• Coaching w biznesie
• Fuzje, przejęcia, integracje pionowe, poziome, skośne
• AI w zarządzaniu
• Transformacja technologiczna przedsiębiorstw i instytucji
• Transformacja energetyczna (biogaz, biometan, BioLNG, Bio CNG, zielony i turkusowy wodór, PV, siłownie wiatrowe, zgazowywanie odpadów)
• Gospodarka Obiegu Zamkniętego

Tematyka oferowanej współpracy doradczej i eksperckiej:

• Opracowywanie projektów innowacyjnych dla i z przedsiębiorstwami
• Opracowywanie projektów badawczo-rozwojowych dla i z przedsiębiorstwami współfinansowanych z UE, NMF, SMF
• Konsulting gospodarczy, strategiczny i operacyjny
• Biznesplany
• Studia wykonalności
• Opracowywanie agend badawczo-rozwojowych
• Zarządzanie zmianami
• Dedykowane szkolenia i treningi z obszaru zarządzania
• Struktury organizacyjne
• Fuzje, przejęcia, integracje