Dr Joanna Martusewicz
Stanowisko/Funkcja
Dyrektor EFQM Business Excellence Center
Lokalizacja
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
ul. Komandorska 118/120
53-345 Wrocław
Budynek i pokój
Budynek Z, pok. 806
Telefon
Czy pracownik jest otwarty na współpracę z otoczeniem społeczno-gospodarczym?
Współpraca z otoczeniem społeczno-gospodarczym
Komunikacja
język angielski
język polski
język niemiecki
język rosyjski
Przydatne linki
Publikacje
- The Environmental Protection and Effective Energy Consumption in the Light of the EFQM Model 2020—Case Study, 2022
- Creating good practice in effective sustainability management by implementing the EFQM model, 2023
- Modele dojrzałości a modele doskonałości. Niezależność czy współzależność na drodze do rozwoju organizacji, 2018
- The identification of officers’ leadership competencies in the face of current threats – an educational aspect, 2024
- Strategic Transformation and Sustainability: Unveiling the EFQM Model 2025, 2024
Informacje
Konsultacje w semestrze letnim:
Moje zainteresowania naukowo – badawcze dotyczą przywództwa, rozwoju biznesu i wdrażania modeli doskonałości w różnych sektorach, w tym korporacyjnym, publicznym i wojskowym.
Mam ponad 27-letnie doświadczenie jako organizator prestiżowych krajowych konferencji naukowych „Zmiana jako warunek sukcesu”. W swojej pracy pokazuję, że adaptacyjność i zmiana są niezbędne do osiągnięcia sukcesu.
Jako prezes Fundacji Rozwoju Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu i Dyrektor EFQM Business Excellence Center wdrażam Model EFQM w różnych organizacjach, w tym instytucjach administracji publicznej i wiodących korporacjach międzynarodowych, takich jak Toyota Boshoku i Hitachi Astemo. Moje doświadczenie to umiejętne połączenie teoretycznych i praktycznych wymiarów zarządzania, zapewniające organizacjom osiągnięcie doskonałości w zakresie wydajności i zrównoważonego rozwoju.
W badania naukowych staram się łączyć podejście strategicznego z budowaniem zaangażowania w gotowość i wydajność operacyjną oraz wpływ przywództwo korporacyjne, jak i przywództwa na podejmowane działania w oganizacjach. Dzięki wiedzy i praktycznemu podejściu udaje mi się inspirować i motywować organizacje do osiągania wyjątkowych wyników.
Kluczowe kompetencje:
• Przywództwo strategiczne
• Zarządzanie i jakość
• Komunikacja i współpraca
• Współpraca interdyscyplinarna
Umiejętności i kompetencje:
PRINCE2® Practitioner Certificate in Project Management No. GR657065361JM
PRINCE2® Foundation Certificate in Project Management No. 02714188-01-PTAR
Gemba Coaching Certificate No. A27185
Business Trainer Certificate No 126/06/2014
EFQM Foundation
EFQM Certified Assessor
EFQM Certified Assessor training
Communication and presentations in business
Scuba Diving licence NAUI
