Dr Tomasz Dyczkowski, prof. UEW
Publikacje
- Exploring failure management strategies in the international context, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2022
- Gaining Competitive Advantage through Social Responsibility Reporting – a Lesson from the Non-Profit Sector, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2023
- Sustainable performance management in the EU SME sector. A review and analysis of concepts and methods of strategic management accounting, 2023
- Creative in Diversity: Developing Entrepreneurial Talents in European University Networks – Experiences from an Intercultural, (Blended-) Team-Learning Opportunity, 2012
- BPM Perspectives to Support ICSs: Exploiting the Integration of Formal Verifications into Investment Service Provision Processes, 2020
Informacje
KONSULTACJE / OFFICE TIME
Daty i godziny konsultacji (wraz z możliwością rezerwacji terminu) oraz kod do zespołu Teams podano w linku poniżej.
Dates and days of office time (and the possibility to book a slot), as well as the Teams code is linked below.
PROWADZONE PRZEDMIOTY / COURSES DELIVERED
Budżetowanie i controlling projektów (ZA)
Business creativity and innovations (in English) (Erasmus)
Controlling (in English) (Erasmus)
Controlling for Innovative Projects (in English) (RiP)
Information Technology in Finance (in English) (F)
IT Project Management (in English) (BI)
Project Budgeting and Controlling (in English) (BM)
Project Management with MS Project (in English) (MA)
Raportowanie w controllingu (RiP)
Technologie informacyjne (RiP)
KOORDYNACJA WYJAZDÓW ERASMUS
Drodzy Erasmusi! Informuję, że koordynacja wyjazdów przypisana jest do kierunków studiów. Dlatego zapraszam do kontaktu studentów poniższych kierunków.
Dear Erasmus Outgoing students! Please, note that mobility coordination is related with your study major. Thus, I invite the students of the following majors to contact me:
1) Analityka gospodarcza
2) Business Informatics
3) Controlling
4) E-Biznes
5) Finance
6) Finanse i rachunkowość
7) Informatyka w biznesie
8) Management Accounting
9) Rachunkowość i podatki
TEMATYKA SEMINARIÓW
Seminarium dyplomowe (Rachunkowość i Podatki)
1. Budżetowanie i controlling w przedsiębiorstwach i instytucjach
2. Rola i zadania controllera w jednostkach gospodarczych
3. Analiza informacji kosztowych
4. Wykorzystanie mierników finansowych i niefinansowych w ocenie działalności gospodarczej
5. Prognozowanie, tworzenie budżetów, analiza wykonania budżetów
6. Pomiar wyników ośrodków odpowiedzialności
7. Budżetowanie i controlling projektów
8. Systemy informatyczne w controllingu
Seminarium magisterskie (Controlling)
1. Ocena, doskonalenie i wdrażanie controllingu w przedsiębiorstwach i instytucjach
2. Organizacja i optymalizacja procesu budżetowania
3. Tworzenie systemów finansowych i niefinansowych mierników zarządczych
4. Projektowanie przepływu informacji zarządczych w jednostce gospodarczej
5. Dobór i wykorzystanie narzędzi informatycznych w controllingu
6. Tworzenie dokumentacji organizacyjnej systemu controllingu
7. Koszty wdrożenia i funkcjonowania controllingu w przedsiębiorstwie
8. Budżetowanie i controlling w organizacjach non-profit
9. Budżetowanie i controlling przedsięwzięć niekomercyjnych
10. Budżetowane i controlling przedsięwzięć innowacyjnych
Seminarium magisterskie (Rachunkowość i Podatki)
1. Zarządzanie kosztami w przedsiębiorstwach, jednostkach sektora publicznego i w projektach
2. Projektowanie przepływu informacji zarządczych / Raportowanie zarządcze w jednostkach gospodarczych
3. Dobór i wykorzystanie narzędzi informatycznych dla potrzeb kontroli zarządczej / controllingu
4. Tworzenie systemów finansowych i niefinansowych mierników zarządczych w przedsiębiorstwach, jednostkach sektora publicznego
5. Planowanie, kontrola zarządcza i sprawozdawczość w organizacjach non-profit i projektach niekomercyjnych
6. Sprawozdawczość niefinansowa, obligatoryjna i nieobligatoryjna
SEMINAR TOPICS (IN ENGLISH)
Bachelor seminar (Business Informatics)
1. The economics of IT projects (including business software development, business software implementation, game development)
2. Methodologies of IT project management
3. Costs and benefits of using IT systems in enterprises and public institutions
4. (New) IT technologies in support of key functional areas of an enterprise (production, sales and marketing, logistics, HR etc.)
5. Managing IT start-ups


